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【特許法】特許権を活用した事業戦略のポイント

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特許事業戦略:テーマにおけるポイント

企業が特許権を取得して得られるメリットや戦略を考える必要があります。特許権はその排他的独占権を得る事ができますが、それを使い最大の利益を上げる戦略はなにかと理解するのが今回のポイントです。考えられる方法として、自社独占、他社への譲渡、ライセンス等あり、それらのメリット・デメリットがあり、総合的に判断して優れた戦略を考えていきましょう。

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特許権を活かした戦略のメリット・デメリット

メリット

  • ライセンスを独占する戦略:ライバル企業の牽制や参入防止により市場の独占ができる
  • ライセンスを許諾する戦略:複数の企業で市場を形成することで事業リスクを小さくする事ができる

デメリット

  • 代替技術の開発:独占した権利に抵触しない代替技術を開発され、市場が独占出来ず、大きくシェアを奪われる可能性
  • 訴訟の可能性:特許権を自社で独占する事は、競合他社から特許無効審判等の攻撃を受ける可能性

クロスライセンス

お互い保有する特許権を相互にライセンスすること。

お互いの権利を自由に活用する事で、権利関係制約の緩和、製品の製造等がしやすくなり、自由度の高い事業活動が可能になる。

特許権侵害紛争の円満解決の戦略

例えば自社の特許権が他社に侵害された場合、すぐに裁判に持ち込み、差止や損害賠償を請求する前に、

侵害した相手にライセンス契約を打診する事で、他社がライセンスに応じた際には、円満に解決する可能性もあります。

参照文献

知的財産管理技能検定 2級学科スピード問題集 2015年度

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クロスライセンス(Cross-licensing)

クロスライセンス(Cross-licensing)、または相互ライセンスとは、2つまたは複数の企業等が、自らの持つ特許権等の知的財産権の行使を互いに許諾(ライセンス)すること、またはそのための契約。一般には自らの持つ知的財産権を利用して、実施・使用許諾料を(契約によるが)払わずに必要な知的財産権を利用できるメリットがある。

 
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About 磯守 航史郎

食べる事と温泉・マッサージが好きな勤め人。過去には大小様々な職業につき、現在は不安定の中の安定を楽しんでいる昔から「変わり者」と言われた中年。 好きな分野は、ブランド戦略/建築・不動産/知的財産権/EC・オークション/金融・投資/カメラ/時計/モデルやアイドルなど、ジャンルは幅広いが、趣味や元家業・知人との関係で関わった事件が中心であり、現在は利害関係もなく、気軽にブログを書いている。テーマは知的財産権とブランドとの関係・市場での価格の関係、偽ブランドの撲滅など、高尚なテーマをより面白くしたいと努めている。

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